2026年春節假期，景陶集團在大年初四、初六、初七分別召開生產、銷售和研發創新三個專題會。會議以市委巡察反饋意見整改為抓手，以提升生產經營質效為目的，集團班子成員、各子公司班子成員和集團相關部室人員齊聚一堂，以開放務實的態度，開展了為期三個半天的深度戰略研討與思想碰撞，會議由集團黨委書記、董事長鄧景揚主持。

會議伊始，鄧景揚同志作開場動員，深刻闡述了召開本次系列專題會的重要意義。他強調，面對復雜多變的外部環境與行業變革的嚴峻挑戰，公司上下必須“跳出當下看未來，跳出局部看全局”，通過真抓實干，厘清發展邏輯，凝聚前進共識，為2026年及更長時期的高質量發展錨定方向、擘畫路徑。

本次專題會的核心環節是聚集巡察反饋意見和2026年如何圍繞生產經營目標任務開放式對話。與會人員圍繞生產布局調整、產品質量提升、生產成本控制，銷售渠道開發，數字化和產品設計等核心議題，通過思想交鋒，碰撞智慧新火花，展開了熱烈而富有建設性的討論。

鄧景揚指出，銷售是企業的龍頭，是工作的主導，本次專題會是一次成功的“頭腦風暴”和“戰略預演”，達到了統一思想、開闊思路、明確重點的預期目標。他要求，大家要凝聚共識，錨定攻堅新方向，一是要建立科學的機制體制；二是要緊盯經營目標分解任務；三是腳踏實地真抓實干。集團機關部室進行了機構改革，各部門、子公司要緊密協作，將專題會上凝聚的智慧結晶，扎實嵌入到2026年度經營計劃、全面預算與績效考核體系之中，確保戰略藍圖能夠“一張藍圖繪到底”，切實轉化為推動公司邁向新臺階的強大動力。

  風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。本次專題會的成功召開，標志著景陶集團開啟了新一輪發展的序幕，公司上下將以更加堅定的信念、更加清晰的路徑和更加昂揚的斗志，共同開創高質量發展的嶄新局面。

（余海波/文 林美玲/圖）